產(chǎn)能過剩 供過于求給不銹鋼焊管廠及各個不銹鋼行業(yè)帶來沉重打擊，傷口尚未完全愈合，市場機制不完善 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式不合理，為中國不銹鋼的發(fā)展設(shè)置了障礙焊管廠及該行業(yè)已進入微利時代。

　　在此行業(yè)環(huán)境中，客戶維護尤為重要。為了繼續(xù)保持業(yè)務(wù)，不銹鋼焊管廠應(yīng)首先穩(wěn)定客戶。保持良好的客戶，保持銷量，壓縮一定的利潤以穩(wěn)定客戶是與客戶保持良好合作關(guān)系的有效措施。此外，還有一個重要方面是與供應(yīng)商保持良好關(guān)系并穩(wěn)定貨物供應(yīng)。

　　那么如何進行客戶維護?為了穩(wěn)定客戶資源，我們應(yīng)該首先以誠懇的態(tài)度對待每個客戶。  多年來，新同力焊管廠一直要求所有員工遵守嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)。其次，要明確標(biāo)表明商品的價格，真實價值，特別是在不銹鋼焊管工廠行業(yè)利潤低的情況下，更難以破壞公司本身的形象和聲譽。

　　多年的運營使新同力焊管廠積累了豐富的客戶服務(wù)經(jīng)驗。實踐證明，制造企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量并非微不足道。提供良好的服務(wù)體驗是不銹鋼焊管工廠競爭的有力手段之一。工廠必須注重與客戶的互動，提高服務(wù)管理水平，提升服務(wù)質(zhì)量。